स्केल और इनोवेशन के लिए एक कॉल, ईटीसीएफओ



<p>दीपक नारायणन, प्रैक्टस के संस्थापक और सीईओ </p>
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प्रैक्टस के संस्थापक और सीईओ दीपक नारायणन ने कहा, भारत का परामर्श और पेशेवर सेवा क्षेत्र देश की आर्थिक वृद्धि के साथ-साथ मजबूत विस्तार के लिए तैयार है, लेकिन घरेलू कंपनियों को अवसर का लाभ उठाने के लिए तत्काल पैमाने का निर्माण करना चाहिए, प्रौद्योगिकी में निवेश करना चाहिए और मालिकाना बौद्धिक संपदा विकसित करनी चाहिए।

नारायणन ने ईटीसीएफओ को बताया, “अवसर का आकार बढ़ रहा है और भारत ने अभी शुरुआत ही की है।” उन्होंने मांग के प्रमुख चालकों के रूप में बढ़ती व्यावसायिक जटिलता और आर्थिक विस्तार की ओर इशारा किया।

आर्थिक विकास के साथ मांग बढ़ना तय

जैसे-जैसे भारत की अर्थव्यवस्था का विस्तार हो रहा है और उद्यम बड़े हो रहे हैं, परामर्श, लेखापरीक्षा, कानूनी और प्रौद्योगिकी सलाहकार सेवाओं की आवश्यकता में उल्लेखनीय वृद्धि होने की उम्मीद है।

नारायणन ने कहा, “गुणवत्तापूर्ण लोगों की आवश्यकता केवल बढ़ने वाली है,” उन्होंने कहा कि कंपनियां प्रतिस्पर्धा, व्यवधान और परिवर्तन से निपटने के लिए पेशेवर सेवा फर्मों पर तेजी से निर्भर होंगी।

उन्होंने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बढ़ने के साथ भी, उच्च गुणवत्ता वाली प्रतिभा और संरचित सलाह की मांग बढ़ती रहेगी।

स्केल एक प्रमुख बाधा बनी हुई है

अनुकूल मांग स्थितियों के बावजूद, भारतीय परामर्श कंपनियाँ बड़ी वैश्विक प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उप-स्तरीय बनी हुई हैं, जिससे बड़े अधिदेशों के लिए प्रतिस्पर्धा करने की उनकी क्षमता सीमित हो गई है।

नारायणन ने कहा, “वैश्विक कंपनियों की तुलना में लगभग सभी भारतीय कंपनियां उपस्तरीय हैं।” उन्होंने कहा कि आकार विश्वसनीयता और ग्राहक पहुंच में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

उन्होंने कहा कि जिस तरह भारत की अपनी आर्थिक वृद्धि ने इसकी प्रासंगिकता बढ़ा दी है, उसी तरह कंपनियों को भी प्रभाव हासिल करने के लिए पैमाने में वृद्धि करनी होगी।

प्रौद्योगिकी और आईपी अंतराल प्रतिस्पर्धात्मकता को कमजोर करते हैं

नारायणन ने प्रौद्योगिकी में कम निवेश और मालिकाना ढांचे की अनुपस्थिति को संरचनात्मक कमजोरियों के रूप में उजागर किया।

उन्होंने क्षेत्र में उत्पादकता चुनौतियों की ओर इशारा करते हुए कहा, “हम अभी भी लोगों को समस्याओं में झोंकते हैं। हम प्रौद्योगिकी के बारे में पहले नहीं सोचते।”

बौद्धिक संपदा पर उन्होंने कहा, “भारतीय कंपनियों के लिए 7सी ढांचे के बराबर कोई नहीं है।”

उन्होंने दोहराने योग्य कार्यप्रणाली के निर्माण के महत्व पर जोर दिया, जिसे दक्षता और स्थिरता बढ़ाने के लिए ग्राहकों के बीच तैनात किया जा सकता है।

नीतिगत दिशा को समर्थकारी के रूप में देखा जाता है, सुरक्षात्मक के रूप में नहीं

नारायणन ने कहा कि हालिया नीतिगत कदम और मुक्त व्यापार समझौते भारतीय कंपनियों को बचाने के बजाय प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाने की दिशा में बदलाव का संकेत देते हैं।

उन्होंने कहा, “सरकार सही भाषा में बात कर रही है। वे खैरात या अनुदान नहीं दे रहे हैं।” “उन्होंने महसूस किया है कि भारतीय कंपनियों को बड़ा होना होगा।”

बहु-विषयक फर्मों, पूंजी पहुंच से विकास को गति मिल सकती है

बहु-विषयक साझेदारी फर्मों को सक्षम करने के प्रस्तावों से पूंजी तक पहुंच में सुधार होने और फर्मों को क्षमताओं का विस्तार करने की अनुमति मिलने की उम्मीद है।

नारायणन ने कहा, “इससे इन एमडीपी को निजी इक्विटी सहित पूंजी तक पहुंच प्राप्त करने की भी अनुमति मिलेगी।” उन्होंने कहा कि इस तरह के बदलावों से कंपनियों को संचालन बढ़ाने और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में मदद मिल सकती है।

राष्ट्रीय ज्ञान अवसंरचना के लिए आह्वान करें

नारायणन ने क्षेत्र के दीर्घकालिक विकास को समर्थन देने के लिए एक संरचित ज्ञान पारिस्थितिकी तंत्र का आह्वान किया।

उन्होंने कहा, “हमारे पास एक राष्ट्रीय ज्ञान अवसंरचना योजना भी होनी चाहिए।”

उन्होंने कहा कि भारत के संदर्भ में निहित मूल रूपरेखा तैयार करने के लिए समर्पित अनुसंधान संस्थानों और शिक्षा जगत के साथ सहयोग की आवश्यकता है।

उन्होंने कहा, “एक समर्पित अनुसंधान संस्थान होना चाहिए जो मूल रूपरेखा तैयार कर रहा हो।”

डेटा संप्रभुता को महत्व मिलता है

डेटा जोखिमों पर, नारायणन ने कहा कि ध्यान केवल सुरक्षा के बजाय संप्रभुता पर होना चाहिए, खासकर जब परामर्श कंपनियां विभिन्न क्षेत्रों में संवेदनशील जानकारी संभालती हैं।

उन्होंने कहा, “मुझे लगता है कि डेटा संप्रभुता के लिए आवश्यक है कि देश के भीतर एकत्र किया जाने वाला डेटा भारतीय कानूनों के अधीन होना चाहिए।”

उन्होंने कहा कि कंपनियों को यह अनिवार्य करना चाहिए कि उनका डेटा भारत के भीतर ही रहे।

इस क्षेत्र को अभी तक पूरी क्षमता का एहसास नहीं हुआ है

नारायणन ने कहा कि मजबूत बुनियादी बातों के बावजूद भारत का पेशेवर सेवा क्षेत्र अपनी क्षमता के सापेक्ष अविकसित है।

उन्होंने कहा, “मुझे लगता है कि हमने सतह को खरोंच तक नहीं किया है।” “असीमित।”

उन्होंने कहा कि भारत के विकास पथ के अनुरूप एक मजबूत घरेलू परामर्श पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए फर्मों, नीति निर्माताओं और संस्थानों के बीच समन्वित कार्रवाई महत्वपूर्ण होगी।

  • 29 अप्रैल, 2026 को सुबह 10:26 बजे IST पर प्रकाशित

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