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नेटफ्लिक्स के अध्यक्ष और सह-संस्थापक रीड हेस्टिंग्स, लगभग तीन दशक पहले लॉन्च की गई स्ट्रीमिंग दिग्गज से हट रहे हैं
नेटफ्लिक्स (प्रतिनिधि छवि)
नेटफ्लिक्स के अध्यक्ष और सह-संस्थापक रीड हेस्टिंग्स, लगभग तीन दशक पहले लॉन्च की गई स्ट्रीमिंग दिग्गज से हट रहे हैं।
65 साल की उम्र में उनका जाना कंपनी के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय पर आया है, जो बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच धीमी गति से विकास कर रही है। वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के साथ संभावित विलय इस साल की शुरुआत में टूट गया, जिससे रणनीतिक अनिश्चितता बढ़ गई।
एलएसईजी के अनुसार, नेटफ्लिक्स ने चालू तिमाही के लिए प्रति शेयर उम्मीद से कमजोर आय का अनुमान लगाया है और एक साल में अपनी सबसे धीमी राजस्व वृद्धि को चिह्नित किया है। घोषणा के बाद स्टॉक लगभग 9% गिर गया।
निकट अवधि के दबावों के बावजूद, नेटफ्लिक्स ने 14 पेज के शेयरधारक पत्र में अपनी मुख्य रणनीति की पुष्टि की, जिसमें भाषाओं, संस्कृतियों और प्रारूपों में विविध वैश्विक सामग्री वितरित करने पर अपना ध्यान केंद्रित किया गया। कंपनी ने अपना पूरे साल का आउटलुक बरकरार रखा।
सह-सीईओ ग्रेग पीटर्स ने कहा कि नेटफ्लिक्स पिछले साल 325 मिलियन से अधिक भुगतान वाले ग्राहकों के साथ समाप्त हुआ, जो लगभग एक अरब लोगों तक पहुंच गया। उन्होंने कहा, “इस पैमाने पर भी, हम अभी भी विकास की महत्वपूर्ण गुंजाइश देखते हैं।”
हेस्टिंग्स जून में कंपनी की वार्षिक बैठक में दोबारा चुनाव नहीं लड़ेंगे और उनकी योजना परोपकार और अन्य कार्यों में अधिक समय देने की है।
डीवीडी डिसरप्टर से लेकर स्ट्रीमिंग पावरहाउस तक
हेस्टिंग्स ने नेटफ्लिक्स को डीवीडी-बाय-मेल सेवा से वैश्विक स्ट्रीमिंग लीडर में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसने दर्शकों के फिल्मों और टेलीविजन का उपभोग करने के तरीके को नया रूप दिया।
उन्होंने कंपनी को महत्वपूर्ण मोड़ों के माध्यम से आगे बढ़ाया – जिसमें 2011 में अपने डीवीडी व्यवसाय को क्विकस्टर में बंद करने का दुर्भाग्यपूर्ण प्रयास भी शामिल था – और महामारी के दौरान, जब स्ट्रीमिंग की मांग बढ़ गई।
उन्होंने नेटफ्लिक्स की विशिष्ट प्रदर्शन-संचालित संस्कृति का भी निर्माण किया, जिसका वर्णन उनकी पुस्तक में प्रसिद्ध है कोई नियम नहीं नियमजहां एक पतला, उच्च प्रदर्शन करने वाला कार्यबल कंपनी के विकास की नींव बन गया।
हेस्टिंग्स ने कहा, “मेरा वास्तविक योगदान एक निर्णय नहीं था, बल्कि एक ऐसी कंपनी बनाना था जो दूसरों को विरासत में मिले और उसमें सुधार हो सके।”
सह-सीईओ टेड सारंडोस ने जोखिम लेने और उत्कृष्टता की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए हेस्टिंग्स की प्रशंसा की। इस बीच, विश्लेषक रिचर्ड ग्रीनफ़ील्ड ने कहा कि हेस्टिंग्स के जाने से निवेशक परेशान हैं।
वित्तीय और विकास रणनीति
नेटफ्लिक्स ने पहली तिमाही में प्रति शेयर 1.23 डॉलर की आय दर्ज की, जो एक साल पहले 66 सेंट से अधिक थी, जिसमें आंशिक रूप से वार्नर ब्रदर्स सौदे से जुड़े 2.8 बिलियन डॉलर के समापन शुल्क से सहायता मिली। राजस्व साल-दर-साल 16% बढ़कर $12.25 बिलियन हो गया, जो उम्मीद से थोड़ा अधिक है।
भविष्य को देखते हुए, कंपनी जुड़ाव बढ़ाने के लिए वीडियो पॉडकास्ट और लाइव प्रोग्रामिंग जैसे नए प्रारूपों पर दांव लगा रही है – जिसमें वर्ल्ड बेसबॉल क्लासिक जैसे कार्यक्रम भी शामिल हैं।
यह उपयोगकर्ता अनुभव और मुद्रीकरण को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी के उपयोग को गहरा करने की भी योजना बना रहा है। विज्ञापन एक प्रमुख विकास कारक बना हुआ है, 2026 में विज्ञापनों से राजस्व 3 बिलियन डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है, जो पिछले वर्ष से लगभग दोगुना है।
यहां तक कि नेतृत्व परिवर्तन और विकास में नरमी के बावजूद, नेटफ्लिक्स खुद को अपने अगले चरण के लिए तैयार कर रहा है – पारंपरिक स्ट्रीमिंग से परे एक व्यापक मनोरंजन पारिस्थितिकी तंत्र में विस्तार कर रहा है।
17 अप्रैल, 2026, 09:08 IST
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