बैन टू बेस्टसेलर: कैसे मैगी ने 2015 की परेशानी के बाद भारत में अपना साम्राज्य फिर से खड़ा किया | अर्थव्यवस्था समाचार

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मैगी ने खुद को दैनिक जीवन में सफलतापूर्वक शामिल कर लिया है, जिसमें स्कूल के बाद का नाश्ता, देर रात की भूख को ठीक करना और यात्रा के दौरान त्वरित भोजन शामिल है।

मैगी की मुसीबतें तब शुरू हुईं जब खाद्य नियामकों ने कथित तौर पर सीसे की अधिकता और मोनोसोडियम ग्लूटामेट (एमएसजी) की गलत लेबलिंग की बात सामने रखी। इसके बाद, कई राज्यों ने प्रतिबंध लगा दिए और अंततः, राष्ट्रव्यापी वापसी का आदेश दिया गया।

मैगी की मुसीबतें तब शुरू हुईं जब खाद्य नियामकों ने कथित तौर पर सीसे की अधिकता और मोनोसोडियम ग्लूटामेट (एमएसजी) की गलत लेबलिंग की बात सामने रखी। इसके बाद, कई राज्यों ने प्रतिबंध लगा दिए और अंततः, राष्ट्रव्यापी वापसी का आदेश दिया गया।

2015 में नेस्ले के प्रतिष्ठित ब्रांड मैगी को भारत में सबसे बड़े संकट का सामना करना पड़ा। सुरक्षा चिंताओं के कारण राष्ट्रव्यापी प्रतिबंध ने लगभग रातोंरात बिक्री ख़त्म कर दी। आज तेजी से आगे बढ़ते हुए, उसी ब्रांड ने एफएमसीजी क्षेत्र में सबसे उल्लेखनीय वापसी की है। भारत अब मैगी का सबसे बड़ा बाजार है, जहां प्रतिदिन लगभग 16 मिलियन पैकेट की बिक्री होती है।

2015 का प्रतिबंध: अनुग्रह से अचानक गिरावट

मैगी की मुसीबतें तब शुरू हुईं जब खाद्य नियामकों ने कथित तौर पर सीसे की अधिकता और मोनोसोडियम ग्लूटामेट (एमएसजी) की गलत लेबलिंग की बात सामने रखी। इसके बाद, कई राज्यों ने प्रतिबंध लगा दिए और अंततः, राष्ट्रव्यापी वापसी का आदेश दिया गया। अलमारियाँ खाली हो गईं, कारखाने बंद हो गए और एक उत्पाद जो सुविधा का पर्याय बन गया था वह गायब हो गया।

एक ऐसे ब्रांड के लिए जिसने दशकों से गहरी भावनात्मक और उपभोग की आदतें बनाई थीं, प्रभाव अभूतपूर्व था। बिक्री शून्य हो गई और नेस्ले इंडिया को उत्पादन रोकना पड़ा और बड़ी मात्रा में स्टॉक नष्ट करना पड़ा।

मूल: शुरुआत से एक बाज़ार का निर्माण

मैगी ने 1983 में भारत में प्रवेश किया, उस समय जब इंस्टेंट नूडल्स की अवधारणा लगभग अज्ञात थी। यह अन्य नूडल्स ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहा था; यह रोटी, चावल और पोहा जैसे पारंपरिक खाद्य पदार्थों से प्रतिस्पर्धा कर रहा था।

सफलता पोजिशनिंग के साथ आई। मैगी का विपणन केवल भोजन के रूप में नहीं किया गया था; इसे “तत्काल आराम” के रूप में बेचा गया था। प्रसिद्ध “2-मिनट” के वादे ने इसे व्यस्त घरों के लिए एक आसान विकल्प बना दिया, विशेषकर उन माताओं के लिए जो त्वरित भोजन समाधान की तलाश में हैं।

“2 मिनट” के वादे की ताकत

तैयारी की सरलता मैगी की सबसे बड़ी ताकत बन गई। केवल दो मिनट में, इसने गर्म, स्वादिष्ट और पेट भरने वाला विकल्प पेश किया। समय के साथ, यह सुविधा आदत में तब्दील हो गई।

मैगी ने खुद को दैनिक जीवन में सफलतापूर्वक शामिल कर लिया है, जिसमें स्कूल के बाद का नाश्ता, देर रात की भूख को ठीक करना और यात्रा के दौरान त्वरित भोजन शामिल है। यह अब केवल एक उत्पाद नहीं था; यह एक दिनचर्या बन गई.

सिर्फ उपभोक्ताओं को नहीं बल्कि भारतीय परिवारों को भी निशाना बनाया जा रहा है

कई वैश्विक बाजारों के विपरीत, जहां इंस्टेंट नूडल्स युवा वयस्कों को लक्षित करते हैं, भारत में मैगी ने परिवारों, विशेष रूप से गृहिणियों पर ध्यान केंद्रित किया है।

संदेश स्पष्ट था: “खाना पकाने का समय नहीं? बस उबालें, तोड़ें और परोसें।” समय के साथ, मैगी ने खुद को गर्मजोशी, घर और आराम से जोड़कर एक भावनात्मक संबंध भी बनाया।

उत्पाद से लेकर घटक तक

मैगी की सफलता की एक और कुंजी इसका लचीलापन था। यह सिर्फ नूडल्स से विकसित होकर भारतीय रसोई में एक घटक बन गया।

उपभोक्ताओं ने सब्जियां, अंडे, मसाले और क्षेत्रीय स्वाद जोड़कर इसे अनुकूलित करना शुरू कर दिया। इस अनुकूलनशीलता ने मैगी को एक पैकेज्ड भोजन से कहीं अधिक बना दिया; यह रचनात्मकता का आधार बन गया।

वितरण और विज्ञापन: द साइलेंट स्ट्रेंथ

खासकर भारत के रिटेल इकोसिस्टम में मैगी की गहरी पैठ है किराना दुकानों ने यह सुनिश्चित किया कि यह लगभग हर जगह किफायती मूल्य पर उपलब्ध हो।

इसके साथ ही, नेस्ले ने विज्ञापन में भारी निवेश किया। आकर्षक अभियानों और लगातार मैसेजिंग ने पीढ़ी दर पीढ़ी ब्रांड की मजबूत याद दिलाई।

यहां तक ​​कि 2015 के प्रतिबंध के दौरान भी, इस अंतर्निहित आदत और भावनात्मक जुड़ाव के कारण उपभोक्ता आसानी से वफादारी नहीं बदलते थे।

वापसी: विश्वास का पुनर्निर्माण

महीनों के परीक्षण, विनियामक अनुमोदन और पुन: लॉन्च प्रयासों के बाद, मैगी 2015 के अंत में अलमारियों में लौट आई। नेस्ले ने सुरक्षा मानकों, पारदर्शिता और गुणवत्ता जांच पर प्रकाश डालते हुए विश्वास के पुनर्निर्माण पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित किया।

उपभोक्ताओं ने प्रतिक्रिया दी. पुरानी यादों, भरोसे और आदत से प्रेरित होकर ब्रांड ने जल्द ही खोई हुई जमीन वापस पा ली।

नवाचार और विस्तार

संकट के बाद, मैगी ने नवप्रवर्तन को दोगुना कर दिया। स्वास्थ्य के प्रति जागरूक उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए आटा मैगी और ओट्स मैगी जैसे नए वेरिएंट पेश किए गए। इससे ब्रांड को अपने उपभोक्ता आधार का विस्तार करते हुए प्रासंगिक बने रहने में मदद मिली।

भारत: आज मैगी का सबसे बड़ा बाज़ार

आज अमेरिका, कनाडा, जर्मनी और ऑस्ट्रेलिया जैसे देशों में बिकने के बावजूद भारत मैगी का सबसे बड़ा बाजार है। मैगी प्रतिदिन लगभग 16 मिलियन पैकेट बेचती है और भारत के इंस्टेंट नूडल्स बाजार का लगभग 60% हिस्सा रखती है।

नेस्ले ने अपनी वार्षिक रिपोर्ट 2023-24 में कहा, “सभी श्रेणियों में मजबूत वृद्धि कायम रही, भारत मैगी के लिए वैश्विक स्तर पर सबसे बड़ा नेस्ले बाजार बन गया।”

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