नई दिल्ली: सीबीडीटी के अध्यक्ष रवि अग्रवाल ने आयकर विभाग से इस साल 1 अप्रैल से लागू होने वाले नए प्रत्यक्ष कर कानून के लिए तैयार और सक्रिय रहने को कहा है, उन्होंने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि कर अधिकारी स्पष्टता और उद्देश्य के साथ काम करेंगे।
विभाग के कर्मचारियों को अपने पारंपरिक नए साल के संचार में, केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड (सीबीडीटी) प्रमुख ने कहा कि इस परिवर्तन के लिए नए नियम, प्रक्रियाएं और फॉर्म तैयार किए जा रहे हैं।
सीबीडीटी आईटी विभाग के लिए प्रशासनिक निकाय है।
नया आईटी अधिनियम छह दशक पुराने मौजूदा आयकर अधिनियम 1961 की जगह लेगा।
2026 को विभाग के लिए “विशेष महत्व” का वर्ष बताते हुए, देश में प्रत्यक्ष कर प्रशासन के प्रमुख ने अधिकारियों से “तत्परता, कानून की समझ और इसके कार्यान्वयन में साझा विश्वास” का आग्रह किया।
“यह वर्ष विशेष महत्व रखता है। आयकर अधिनियम 2025 अधिसूचित होने और 1 अप्रैल, 2026 को प्रभावी होने के साथ, हम आयकर अधिनियम 2025 में बदलाव की तैयारी करते हैं।
अग्रवाल ने अपने 1 जनवरी के पत्र में विभाग के अधिकारियों को लिखा, “नए नियम, प्रक्रियाएं और फॉर्म तैयार किए जा रहे हैं और प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण पहले से ही चल रहा है।”
पीटीआई के पास वह संचार है जिसमें सीबीडीटी प्रमुख ने कहा है कि आने वाले महीनों में उन्हें “प्रशिक्षण और परिचय में सक्रिय भागीदारी की आवश्यकता होगी ताकि हम नए कानून के इरादे और संरचना को समझ सकें और करदाताओं को स्पष्टता के साथ मार्गदर्शन करने में सक्षम हों”।
उन्होंने कहा, “आपकी भागीदारी और जिज्ञासा यह तय करेगी कि हम कितनी आसानी से परिवर्तन कर सकते हैं।”
अग्रवाल ने कहा कि कर प्रशासन का दृष्टिकोण “विकसित” हो रहा है।
उन्होंने कहा, “संग्रह (राजस्व और कर) और प्रवर्तन से परे, विभाग की भूमिका तेजी से सुविधा, विश्वास और सेवा पर केंद्रित है। नए ढांचे के साथ संरेखित करने के लिए सिस्टम विकसित होने पर प्रौद्योगिकी केंद्रीय होगी।”
उन्होंने आगे कहा कि डेटा प्लेटफॉर्म और स्वचालित प्रक्रियाओं से परिचित होना, विशेष रूप से युवा अधिकारियों और कर्मचारियों के लिए अभिन्न अंग बन जाएगा, जो आने वाले वर्षों में कर विभाग का नेतृत्व करेंगे।
वर्ष 2025 पर विचार करते हुए, सीबीडीटी अध्यक्ष ने कहा कि संगठन ने शिकायतों, आदेशों के सुधार और लंबित अपीलों से संबंधित मुद्दों पर “कड़ी निगरानी” के साथ काम किया।
अग्रवाल ने कहा, “उम्मीदें बहुत अधिक थीं और समयसीमा की मांग थी, फिर भी देश भर में सहकर्मियों ने लचीलापन दिखाया और काम पूरा किया।” उन्होंने कर अधिकारियों की “ईमानदारी” की सराहना की, तब भी जब उनका प्रयास “अनदेखा” था।
उन्होंने कहा कि “बदलते” व्यापार और लेनदेन पैटर्न ने नई “वित्तीय जटिलताओं” को जन्म दिया, जबकि विभाग के लिए तेज अंतर्दृष्टि और क्षमता बनाने के लिए जगह भी खोली, जिसके लिए कर अधिकारियों द्वारा निरंतर सीखना आवश्यक था।
सीबीडीटी प्रमुख ने कर अधिकारियों से एनयूडीजीई (दिशानिर्देश और सक्षम करने के लिए डेटा का गैर-दखल देने वाला उपयोग) ढांचे के माध्यम से “व्यवहारिक” प्रशासन को मजबूत करने के लिए कहा, जो करदाताओं को करदाताओं द्वारा स्वैच्छिक अनुपालन को बढ़ावा देने के लिए बेहतर संचार के लिए डेटा का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
उन्होंने लिखा, “ये मूल्य हमारे निर्णयों के माध्यम से जीवित रहते हैं, चाहे बड़े हों या छोटे… प्रत्येक सदस्य कर प्रणाली की अखंडता को मजबूत करता है और हम जो काम चुपचाप हर दिन करते हैं वह देश की वित्तीय वास्तुकला का समर्थन करता है।”
उन्होंने कहा, “जैसा कि 2026 सामने आ रहा है, क्या हम परिश्रम, स्पष्टता और उद्देश्य के साथ मिलकर काम कर सकते हैं।”
