ICAI एक वैश्विक भारतीय लेखा फर्म के निर्माण के लिए उत्प्रेरक के रूप में सेवा करने के उद्देश्य से एक डिजिटल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म लॉन्च करने की तैयारी कर रहा है। जबकि पहल के विस्तृत आकृति अभी तक सामने नहीं आई हैं, मंच से सीए फर्मों को देश भर में अपने प्रोफाइल को जोड़ने और दिखाने में मदद करने की उम्मीद है। हालांकि, एक राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय भारतीय फर्म या नेटवर्क में सही समेकन के लिए एक स्पष्ट रणनीति, मजबूत योजना और फर्म स्तर पर आवश्यक संसाधनों की आवश्यकता होती है, जो एक अनुकूल नियामक ढांचे और संस्थागत समर्थन द्वारा समर्थित है। केवल ग्राहकों या असाइनमेंट को साझा करने के लिए एक साथ आने से कोई भी नहीं लगेगा और एक वास्तविक राष्ट्रीय और वैश्विक पदचिह्न के साथ भारतीय फर्मों को बनाने की दृष्टि से बहुत कम नहीं होगा।
अंतर्राष्ट्रीय लेखांकन नेटवर्क और कुल पुनरावर्ती के लिए आसन्न आवश्यकता लेखा फर्मों के अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क दुनिया भर में विभिन्न न्यायालयों में अभ्यास करने वाली सदस्य फर्मों के लिए केंद्रीय समन्वय निकायों के रूप में कार्य करते हैं। वे एक ब्रांड के तहत दुनिया भर में सहज, सुसंगत और उच्च गुणवत्ता वाले ग्राहक सेवा सुनिश्चित करके विकास को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखते हैं। नेटवर्क सदस्य फर्मों द्वारा एक सामान्य रणनीति, मानकीकृत संगठनात्मक संरचना और ग्राहक सेवा की सुविधा प्रदान करते हैं। सदस्य फर्म नेटवर्क के ब्रांड नाम और पेशेवर और तकनीकी संसाधनों का उपयोग करते हैं। भारत को भारत में वास्तव में वैश्विक नेटवर्क की खोज में समग्र रूप से कार्य करने की आवश्यकता है।
अखबार की रिपोर्ट के अनुसार, बहुराष्ट्रीय फर्मों को बढ़ावा देने के लिए ICAI के दिशानिर्देश लंबे समय तक मायावी रहे हैं। जबकि अकेले प्रस्तावित दिशानिर्देश पर्याप्त नहीं हो सकते हैं, 75 साल पहले उत्पन्न होने वाले वर्तमान डिस्पेंस को बहुत अधिक आवश्यक परिवर्तन को सक्षम करने के लिए, अभी तक एक और रन-ऑफ-द-मिल कदम के रूप में पुन: लिखित और फिर से लिखा जाना चाहिए।
घरेलू लेखा फर्मों के लिए चुनौतियां
घरेलू लेखा फर्मों को पेशेवर अवसरों को प्राप्त करने और पेशेवर सेवाओं के वैश्विक मानकों से मेल खाने के लिए पेशेवर और तकनीकी क्षमताओं का निर्माण करने में भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। जबकि उन्हें एक सहायक पारिस्थितिकी तंत्र और निरंतर संस्थागत और क्षमता-निर्माण प्रयासों की आवश्यकता होती है, पहली और सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकता यह सुनिश्चित करना है कि भारत में नियामक ढांचा बढ़ावा देता है, और फर्मों के विकास, विकास और समेकन को बाधित नहीं करता है।
वर्षों में बिग फोर का इतिहास एक रणनीतिक पथ को चार्ट करने के लिए फर्मों, सरकार और नियामकों के लिए पर्याप्त मार्गदर्शन प्रदान करता है। यह महत्वपूर्ण है कि लागू नियामक ढांचा एक घरेलू नेटवर्क और एक अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क के बीच मौलिक अंतर की सराहना करता है और उसे पहचानता है जिसमें सदस्य फर्मों को भारत में अलग नियामक शासनों के अधीन किया जाता है। इसे उस तरीके का संज्ञान लेने की भी आवश्यकता है जिसमें बिग फोर और अन्य विदेशी नेटवर्क संरचित, संगठित और परिचालन हैं।
दृष्टि, निवेश और संस्थागत समर्थन की आवश्यकता है
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, भारत में लेखांकन फर्मों के पास विभिन्न न्यायालयों में कानूनी, संगठनात्मक, शासन, प्रौद्योगिकी, वित्तीय और सांस्कृतिक मुद्दों पर काबू पाने के लिए वैश्विक बढ़ने और बढ़ने के लिए एक दृष्टि और प्रतिबद्धता होनी चाहिए। ICAI को अपने शैक्षिक पाठ्यक्रम, छात्रों के आर्टिकलशिप कार्यक्रम, और व्यावसायिक विकास रणनीति को फिर से शुरू करने और व्यावसायिक विकास रणनीति को फिर से परे, लेखा, लेखा परीक्षा और कर को शामिल करने की आवश्यकता है, ताकि उद्यमशीलता, रणनीतिक और प्रबंधकीय अभ्यास इनपुट शामिल हो सकें।
किसी को यह पूछने की जरूरत है कि लेखांकन में एक स्टार्टअप एक गेंडा क्यों नहीं बन सकता है, और ऐसा करने के लिए क्या किया जाना चाहिए। वैश्विक नेटवर्क बनने में एक और सीमा प्रौद्योगिकी, प्रतिभा अधिग्रहण और विकास, और संगठनात्मक बुनियादी ढांचे में आवश्यक निवेश है। भारत में शायद ही कोई लेखा फर्म या उनमें से समूह इसका वहन कर सके। सरकार और आईसीएआई, अपने निपटान में भारी धनराशि के साथ, साथ में स्टार्टअप नेटवर्क के वित्तपोषण के लिए एक निर्धारित फंड बनाने की आवश्यकता है। भारत के बाहर निजी इक्विटी बिग फोर के साथ अच्छी तरह से प्रतिस्पर्धा करने वाले कई नेटवर्क बनाने में सफल रही है। भारत को यह पता लगाने में संकोच क्यों है?
एक और बाधा यह है कि सरकार और उसकी संस्थाओं को बिग फोर के पक्ष में पूर्वाग्रह है, घरेलू फर्मों के पास गुणवत्ता प्रदान करने के लिए अपेक्षित क्षमता होने के बावजूद। वास्तव में, सरकार को न्यूनतम तकनीकी, अवसंरचनात्मक और संगठनात्मक मानदंडों को पूरा करने वाले भारतीय नेटवर्क के लिए, एमएसएमई की तर्ज पर, एमएसएमई की तर्ज पर, असाइनमेंट देने या कर प्रोत्साहन देने में वरीयता देने या कर प्रोत्साहन देने के लिए एक नीति के साथ बाहर आना चाहिए।
नियामक ढांचा और नेटवर्किंग दिशानिर्देश
विभिन्न देशों में लेखांकन और अन्य पेशेवर फर्मों के साथ नेटवर्किंग की सुविधा के लिए एक नियामक ढांचे की आवश्यकता होती है और भारतीय नेटवर्क को भारत और विदेशों में बिग फोर के लिए उपलब्ध स्तर के लिए एक स्तर का खेल मैदान प्रदान करने के लिए प्रदान किया जाता है। बिग फोर फर्मों के पास ऑडिट और गैर-ऑडिट सेवाएं प्रदान करने के लिए भारत में सरोगेट फर्म हैं, जो लागू नियमों का उल्लंघन करने वाले तरीके से संरचित हैं। ICAI द्वारा चिंतन के तहत दिशानिर्देशों में व्यावहारिकता को प्रभावी ढंग से इस पर अंकुश लगाना चाहिए।
ICAI और नेशनल फाइनेंशियल रिपोर्टिंग अथॉरिटी (NFRA), पारदर्शिता की कमी के लिए बिग फोर को दोषी ठहराते हुए, भारत में बिग फोर और उनकी सदस्य फर्मों के बीच लागत/राजस्व/लाभ साझा करने की व्यवस्था के बारे में चिंताएं व्यक्त कर रही हैं। जबकि यह संबंधित है, ICAI को एक सिद्धांत के रूप में, अन्यथा भारतीय नेटवर्क और उनके सदस्यों के बीच शासन, प्रबंधन, और लागत/राजस्व साझाकरण व्यवस्था से दूर रहना चाहिए, चाहे वह भारत में हो या बाहर।
स्तर खेल मैदान और विज्ञापन दिशानिर्देश
बहुराष्ट्रीय फर्मों के बिना प्रतिबंध के विश्व स्तर पर प्रचार पर भारी रकम खर्च करने की उनकी क्षमता के कारण अलग -अलग फायदे हैं। घरेलू फर्म, यदि वे बढ़ते हैं और वैश्विक हो जाते हैं, तो प्रतिबंधात्मक उपायों को उल्टा पाते हैं, क्योंकि उन्हें एक स्तर का खेल मैदान प्रदान नहीं किया जाता है। इसके बजाय, ICAI को यह सुनिश्चित करने के लिए फर्मों के कार्यों की निगरानी करनी चाहिए कि विज्ञापन तथ्यात्मक हैं, अत्यधिक नहीं हैं, और पेशे से असंतुलित नहीं हैं, और कदाचार को दंडित करते हैं। ICAI को इन डॉन्स के साथ विज्ञापन और प्रचार की अनुमति देनी चाहिए। भारत के बाहर, घरेलू फर्मों को विज्ञापन और प्रचारक उपाय करने के लिए स्वतंत्र होना चाहिए, जैसा कि उनके वैश्विक समकक्ष कर सकते हैं।
बहुराष्ट्रीय फर्मों और भारत में उनकी सरोगेट फर्मों ने कुल अवहेलना के साथ नियमों को उड़ा दिया है, जो अक्सर एक अलीबी या किसी अन्य को ढूंढते हैं। विडंबना यह है कि ICAI काफी हद तक अनजान/ आनंद पूरी तरह से अज्ञानी बना हुआ है। परिणामस्वरूप, घरेलू फर्मों को सबसे अधिक नुकसान उठाना पड़ा, जिससे उनकी प्रतिस्पर्धी बढ़त खो गई।
अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क की प्रकृति
एक अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क एक वैश्विक साझेदारी, एकल फर्म या बहुराष्ट्रीय निगम नहीं है। यह ग्राहकों को अकाउंटेंसी या अन्य सेवाएं प्रदान नहीं करता है। जो फर्म इन नेटवर्क का हिस्सा हैं, वे अलग -अलग कानूनी संस्थाएं हैं और अपने संबंधित देशों में लागू नियामक ढांचे के अधीन हैं। सदस्य फर्म नेटवर्क के एजेंट या नेटवर्क के किसी अन्य सदस्य के रूप में कार्य नहीं करते हैं। इसलिए, नेटवर्क को अपनी सदस्य फर्मों की किसी भी कार्रवाई के लिए उत्तरदायी नहीं ठहराया जाना चाहिए। इसी तरह, सदस्य फर्मों को इंटर से उत्तरदायी नहीं ठहराया जा सकता है। ICAI के प्रस्तावित ढांचे को इसे ध्यान में रखना चाहिए।
लेखक के बारे में: डॉ। अशोक हल्दिया, पूर्व सचिव, इंस्टीट्यूट ऑफ चार्टर्ड अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (ICAI)
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