जीएसटी सुधार (एआई छवि)जीएसटी दर युक्तिकरण अभ्यास को उद्योग और उपभोक्ताओं द्वारा समान रूप से सराहा गया है – 22 सितंबर, 2025 तक बीमा, मोटर वाहन सामान, उपभोक्ता उत्पादों और निर्माण सामग्री को खरीदने में कई देरी के साथ। आसन्न खपत के उत्साह के बावजूद कई सवाल हैं जो अनुत्तरित बने हुए हैं।
उदाहरण के लिए, अभी भी इस बात पर बहुत कम स्पष्टता है कि उपभोक्ताओं को और किस मार्ग से कितना दर में कटौती का लाभ होगा। इसके अलावा, 1 अप्रैल, 2025 से एंटी-प्रोफाइटिंग तंत्र के गैर-निरंतरता के साथ, जीएसटी लाभ के पारित होने पर विनियमन सुनिश्चित करने के लिए कोई प्रत्यक्ष प्रावधान भी नहीं हैं।
“हम उम्मीद कर रहे थे कि अधिसूचना 1 अप्रैल, 2026 या 2027 तक बढ़ाई जाएगी, लेकिन ऐसा नहीं हुआ है। आम सहमति यह है कि लाभ को पारित करने की आवश्यकता है, लेकिन असली सवाल यह है कि यदि ऐसा नहीं है, तो सरकार के पास क्या कानूनी सहारा है? जीएसटी एक्ट की धारा 171 में कहा गया है कि आप एक दर कटौती के लाभों पर पारित करना होगा, लेकिन प्रॉफिसमेंट के लिए पूर्वाभास नहीं है,”
कर विशेषज्ञों ने कहा कि भले ही एंटी-प्रॉफिटिंग नियम चले गए हों, लेकिन सरकार अभी भी अन्य कानूनों पर भरोसा कर सकती है-जैसे कि उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम जो ‘अनुचित व्यापार प्रथाओं’ को प्रतिबंधित करता है और माल अधिनियम 1930 की बिक्री के प्रावधानों को कर दर में बदलाव के अनुसार माल की बिक्री मूल्य में परिवर्तन से संबंधित है।
खितण एंड कंपनी के भागीदार सुदीप्टा भट्टाचार्जी ने कहा कि चूंकि अब दायित्व अन्य कानूनों के तहत उठता है, इसलिए कंपनियों को अतिरिक्त व्याकरण जैसे उपायों के माध्यम से जीएसटी कटौती पर पारित करने के लिए अधिक लचीलापन हो सकता है, न कि केवल मूल्य में कटौती। उन्होंने कहा, “लाभ पर पारित करने के तरीके में अधिक लचीलापन होने की उम्मीद है; मूल्य में कमी अब एकमात्र स्वीकार्य विधि नहीं हो सकती है,” उन्होंने कहा।
लाभ पर गुजरने में ग्रे क्षेत्र
विशेषज्ञों का कहना है कि कंपनियां जीएसटी दर में कटौती लाभ पर पारित करने के लिए संघर्ष कर रही हैं क्योंकि उन्हें पहले वास्तविक प्रभाव का पता लगाने की आवश्यकता है-खासकर जब माल को कर-मुक्त बनाया जाता है या इनपुट टैक्स क्रेडिट (आईटीसी) के बिना सेवाओं को कम दरों पर कर लगाया जाता है।
“ऐसे मामलों में, उन्हें उपभोक्ताओं को लाभों पर पारित करने से पहले आईटीसी की पात्रता पर प्रतिबंध के कारण लागत में वृद्धि की गणना करने की आवश्यकता है। आगे व्यावहारिक रूप से एफएमसीजी और अन्य सामानों के मामले में जहां एमआरपी पहले से ही मुद्रित किया गया है और माल अनसुना कर रहे हैं और आपूर्ति श्रृंखला के अंतिम चरण में झूठ बोल रहे हैं, इस तरह के स्टॉक पर तत्काल लाभ सुनिश्चित करना मुश्किल है।
जैन ने कहा कि रियल एस्टेट कंपनियां एक और दुविधा का सामना करती हैं। “अगर सीमेंट की कीमतें गिरती हैं, तो क्या उन्हें कमी पर पारित करना चाहिए? इस पर कोई विशिष्ट कानून नहीं है, क्योंकि रियल एस्टेट को इनपुट टैक्स क्रेडिट नहीं मिलता है,” उन्होंने कहा।
एक और सवाल कंपनियां पूछ रही हैं, अगर वे कीमतों को कम करते हैं, तो उन्हें कितने समय तक जारी रहना चाहिए? तीन महीने? छह महीने? जैसा कि विशेषज्ञों का कहना है कि आखिरकार, बाजार की ताकतें खेलेंगे।
क्या सरकार को पुनर्जीवित करना एंटी-प्रोफाइटिंग एक्ट होगा?
कर विशेषज्ञ विभाजित रहते हैं, जबकि कुछ का कहना है कि एंटी-प्रोफाइटरिंग एक्ट वापसी नहीं कर सकता है, दूसरों का मानना है कि यदि आवश्यक हो तो इसे पुनर्जीवित किया जा सकता है, यह कहते हुए कि, कंपनियां ज्यादातर लाभ पर पास होंगी, लेकिन सरकार बारीकी से देख रही होगी।
आर्थिक कानूनों के उप प्रबंध भागीदार रोहित जैन ने कहा, “निगरानी की स्थिति में यह महसूस किया जाता है कि कंपनियां लाभ पर नहीं जा रही हैं, फिर एक संभावना है कि सरकार ने एंटी प्रोफिटिंग प्रवर्तन तंत्र को पुनर्जीवित किया है।”
हालांकि, अग्रवाल ने अभी जोड़ा, सरकार एंटी-प्रोफाइटिंग कानून को वापस लाने में दिलचस्पी नहीं लेती है, और 8 साल से अधिक के जीएसटी के बाद, यह लौटने की संभावना नहीं है।
